健康臺灣深耕計畫
從院方現況出發，把計畫轉成可執行的資訊專案。
富博科技以 HIS、臨床流程、資料整合與系統導入經驗為底，協助院所規劃智慧醫療、FHIR、CDR、電子表單、患者 360、醫護減負與相關數位建設。
盤點
既有系統與第一階段成果
HIS、資料庫、介接、臨床流程、既有設備與已完成項目。
規劃
工作項目、架構與 KPI
將政策範疇轉成可以執行、量測與查核的專案內容。
建置
開發、介接、測試與上線
依院方資訊環境分階段建置，不要求先全面更換既有核心系統。
查核
使用紀錄與成果佐證
建立完成度、使用率、效能、資料同步與流程改善等查核依據。
維運
補助期後仍可持續運作
保留文件、標準介接、版本治理與教育訓練，降低系統無法延續的風險。
健康臺灣深耕計畫四大範疇
依政策範疇，規劃可落地的資訊建設。
富博科技以醫療資訊與系統整合能力，將四大範疇轉成院方可執行、可量測、可查核的數位建設項目。
範疇一
優化醫療工作條件
以流程數位化與資訊整合減少重複作業、跨系統查找與人工整理時間，讓醫事人員把時間留在真正有價值的工作。
智慧電子表單
護囑系統
患者 360
AI 輔助摘要與交班整理
跨系統資料整合
範疇二
規劃多元人才培訓
配合新系統導入建立種子使用者、跨職類訓練與教育機制，協助院方把數位能力留在組織內部。
新系統教育訓練
種子使用者培訓
跨職類流程訓練
操作文件與標準作業
導入成果與使用紀錄
範疇三
導入智慧科技醫療
從資料底座、標準交換到臨床智慧應用，建立可以持續擴充的智慧醫療架構，而不是只做單一展示型功能。
CDR / 資料中台
FHIR / TW Core IG
患者 360
AI 病歷摘要助手
次世代 HIS / 雲原生架構
範疇四
社會責任醫療永續
支援分級醫療、跨層級照護與補助期後的持續維運，讓系統建置可以延續到長期營運與醫療服務。
分級醫療與轉診串接
在宅照護資訊整合
ESG 醫療永續指標
跨院資料交換
補助期後維運與版本治理
可執行方案
依院方條件組合，不用套同一套方案。
實際範圍依既有系統、申請範疇、預算與查核目標調整。
| 智慧電子表單 | 紙本數位化、流程簽核、資料結構化與人工追蹤減量。 |
|---|---|
| 護囑系統 | 照護指示、待辦、責任歸屬、執行紀錄與追蹤。 |
| 患者 360 | 整合跨系統病人資料，提供臨床單一視角。 |
| CDR / 資料中台 | 查詢分流、標準資料模型、BI 與後續智慧應用資料底座。 |
| FHIR | 依院方既有交換方式逐步導入 FHIR、TW Core IG 與 API。 |
| 次世代 HIS | 微服務、Kubernetes、CI/CD、API 與模組化治理。 |
智慧醫療治理
系統建置與治理應同步進行。
智慧醫療相關項目需同時考量資安、資料與 AI 使用治理，避免等系統完成後才補制度與文件。
資安治理
權限、稽核與環境管理
包含交換安全、弱點更新、權限與系統生命週期管理。
資料治理
資料定義、品質與權責
建立資料來源、模型、主索引、交換規格與使用責任。
AI 治理
人工覆核與風險管理
釐清使用場景、輸入資料、輸出限制、人工確認與紀錄。